多品類鋪貨
一套系統(tǒng)滿足全流程一站式出海，深入場景痛點高效優(yōu)化
業(yè)務(wù)場景常常需要多套系統(tǒng)，難以避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)孤島情況，易貝興借助彬匠打造一套深入業(yè)務(wù)場景痛點的專屬系統(tǒng)，實現(xiàn)“錢”、“貨”、“風險”一站式可視化管理
%
訂單處理效率
%
庫存周轉(zhuǎn)率
%
采購現(xiàn)金利用率
%
物流成本
%
訂單處理效率
%
庫存周轉(zhuǎn)率
%
采購現(xiàn)金利用率
%
物流成本
客戶說
客戶介紹
鋪貨賣家易貝興旗下有三家子公司，在佛山、浦江等均設(shè)有自營倉庫，通過AliExpress、Amazon、Temuz等平臺銷售，將中國各類優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品流通向世界各地。
面臨挑戰(zhàn)
收發(fā)貨流程設(shè)計較為固化，不能靈活應(yīng)對多元化場景下的流程差異化設(shè)置，導致部分場景收發(fā)貨效率不高，尤其是即收即發(fā)場景流程控制
補貨規(guī)則設(shè)計不夠精細靈活，不能適應(yīng)不同品類、不同組織的補貨差異化邏輯和公式設(shè)定；采購異常監(jiān)控及跟進系統(tǒng)設(shè)計缺失，導致采購異常監(jiān)控難、處理慢、異常資金風險高
原有ERP系統(tǒng)針對部分平臺全托管模式訂單方案缺失，無法做到全渠道訂單統(tǒng)一管理，進而很難做到針對全托管庫存的精準管理
原有ERP系統(tǒng)成本核算規(guī)則單一，無法實現(xiàn)從多個維度基于不同訴求的成本核算規(guī)則部署。沒有實現(xiàn)物流報價單體系化管理及物流成本核算，無法實現(xiàn)運營端商品利潤預(yù)估和定價參考的訴求
賬單歸集依賴人工，存在工作量大、出錯率高等問題，影響各組織及各平臺利潤核算效率及準確度，有一定的資金風險
多套系統(tǒng)并行（刊登工具+多套ERP），數(shù)據(jù)孤島，不便于業(yè)務(wù)及數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理和財務(wù)報表精準輸出
客戶業(yè)務(wù)體量持續(xù)增長，原有一些業(yè)務(wù)場景處理流程需要改善，原Saas廠商既有流程不支持修改；另外一些新業(yè)務(wù)場景需要拓展，原系統(tǒng)流程無法覆蓋新業(yè)務(wù)場景
從選品到設(shè)計，從運營文案到上架銷售，整個開品流程涉及多部門協(xié)同，協(xié)同方式基于即時通訊工具，存在協(xié)同效率不高、易丟失、難追溯等客觀問題，需要借助信息系統(tǒng)實現(xiàn)快速流轉(zhuǎn)、審批流及高效溝通及商品設(shè)計圖的計件核算
公司文件存儲（商品圖片、各類報價單等）使用云盤方式，雖然可以實現(xiàn)存儲于共享，但做不到協(xié)同更新，精細化訪問控制和高效流轉(zhuǎn)，且存在誤操作丟失等現(xiàn)象，需要引入系統(tǒng)化文件管理方案
Boss希望能夠通過一套整體系統(tǒng)解決方案實現(xiàn)“錢”、“貨”、“風險”可視化管理，尤其是風險能夠通過系統(tǒng)自動智能提前預(yù)警
解決方案
價值收益
彬匠科技幫助易貝興實現(xiàn)了全渠道訂單統(tǒng)一管理、智能補貨規(guī)則設(shè)定并智能提醒、倉庫智能收貨、多維度的成本核算、賬單全面管理減少人工依賴、打破多套系統(tǒng)造成的數(shù)據(jù)孤島問題、簡化選品美工刊登上架等日常較為繁瑣的業(yè)務(wù)流，提高內(nèi)部的協(xié)同能力的同時優(yōu)化公司數(shù)據(jù)信息的安全存儲問題，真正打造一套實現(xiàn)“錢”“貨”“風險”一體可視化的管理系統(tǒng)。
展望未來
彬匠科技致力于成為跨境出海企業(yè)最信賴的定制化解決方案服務(wù)商，幫助更多多組織企業(yè)智慧化出海。
